廖英良先生談獨立書店經營心得

　　隨著現代發展，各行各業以追求利潤為主，其中當然包括書店產業。傳統書店的營運，單純以進書價與售價間的差額作為利潤來源。簡單的店面、書架擺放商品，用少許的折扣來平衡開業成本與吸引顧客的必要支出。但由於連鎖企業的蓬勃發展，產業連鎖化帶來的巨大經濟效益也影響了書店產業，許多的連鎖化的新書店紛紛出現，有別於傳統書店，連鎖書店透過一次向出版社進大量的書，使進貨端的成本能夠壓到最低，並將所壓低的價格一部分轉移到售價的折扣上，如此除了可以維持基本進貨與售出間的價差收入，還能吸引廣大的消費族群，佔據整個圖書市場的大部分。也許吧？現在在連鎖書店有很多書可以選擇，也能獲得較低的價錢，但是相對的也少了較好的服務品質，不再有專業的人向你推薦、介紹一本好的書。

　　從這次講者廖英良的經驗分享中，了解到經營一間獨立書店是不容易的，光是理想是不能支撐的，它還是需要金錢作為後盾，沒有錢，書店便無法運作，要將滿腔的抱負付諸於實踐也只是無稽之談。但是廖英良到現今依然還在經營著東海書苑，而且很成功，他告訴了我一件事：「喜歡的事不一定要做一輩子，但是一定要去做！這就是一種熱情。如果一個人有那樣的熱情，想要去主持一個空間，在那個空間當中充滿了知識、充滿了人跟人知性上的趣味，如果有那麼大的熱情就去做吧！」所以，在未來的路上不論是休閒活動、喜歡的事物、工作選擇等等，都要多多嘗試，至少要做過自己喜歡、想做的事情，到老了才不會有所遺憾。